今年以来，枞阳经开区坚持将“双招双引”作为首位工程和第一要务来抓，建立“四项制度”，强化统筹协调调度，强力推动精准招商。

　　责任清单制度。综合机关相关职能部门力量，成立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作领导小组，下设办公室、“双招双引”工作组、重大项目谋划推进工作组，建立任务清单，明确职责分工。

　　信息通报制度。建立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作微信群，及时把招商及项目谋划推进进展情况、存在问题、领导批示等情况通过微信群“晾晒”，实时跟踪了解招商项目进展情况。

　　工作例会制度。定期或不定期召开领导小组工作例会，适时通报全区阶段性重大项目谋划、招商项目洽谈、签约项目跟踪落地和在建项目进展情况，统筹调度推进。

　　任务督办制度。根据项目谋划与推进工作需要，适时对相关职能部门下发工作交办单、催办单、督办单，实行报备案制，交办任务完成情况与经开区内部绩效考核挂钩。

　　据了解，该经开区一季度新签约亿元以上项目8个，新开工项目9个，新投产项目7个，在谈项目25个，其中重点在谈项目12个。(董年发)