7月29日上午，枞阳县召开民生工程专题工作推进会。县委常委、县政府常务副县长左敬东主持召开会议并讲话，部分项目进展落后县直部门主要负责同志参加会议。会后实地查看官埠桥镇北葫线黄华段大修工程和帚黄路县乡道升级改造工程项目进展情况。

　　会议传达了7月28日市民生工作领导小组会议精神；通报了2021年1-7月份全县民生工程实施情况及存在的问题，参会单位依次汇报重点项目进展滞后原因及下一步加快项目推进组织实施安排。左敬东就做好下一阶段民生工程工作提出具体要求。

　　一是树立争先进位意识。深化对做好今年民生工程实施工作重要性的认识，把民生工程实施放到乡村振兴和经济社会发展的大局中谋划，让民生补短板项目早日发挥功效。要保持清醒认识，明确差距所在，找准努力方向。特别是进展落后的单位，要挂图指挥，力保以后月份在全市进展排名靠前，确保我县在全市保持领先位次，实现标准不降、位次不减。

　　二是加快项目推进速度。要紧扣年度目标任务，以10月份基本完成为时间节点倒排项目工期。认真梳理存在的问题，制定切实可行的操作方案，强化责任担当，层层传递压力，全面落实民生工程一把手负责制，主要领导负总责、分管领导直接抓，一项一项抓好落实，切实抓出成效。对涉及的征地拆迁、工程招投标等工作，在明确职责的同时，要按照“综合协调、立行立办”的原则，各部门单位之间主动做好沟通对接，相互给予最大限度的理解和支持，确保各项目，尤其是建设类项目按照既定的时间节点要求全面完工。

　　三是强化对上沟通协调。县直各部门要积极加强与市主管部门工作对接，及时了解市主管部门的最新工作和关注重点，把握考核导向和推进方向。对省重点监控项目排名靠后的县直部门，主要领导要亲自带队，跟踪了解各自项目在全省的排名和位次，学习其他地区的经验和做法，确保在今后的月度考核中不扣分。

　　四是紧盯考核补齐短板。以考核为引领，切实抓好基础工作规范，坚持从早抓起，抓在平时。严格按省级项目绩效评价办法，在工程类项目规划设计、招标采购、建设监理、竣工验收等方面，在补助类项目审查把关、评审认定、补助发放、报销补偿等环节，精准组织实施，做好日常工作，规范项目资料，提升精细化管理水平。

　　五是做好中期绩效迎检。各县直主管部门要要牢固树立绩效导向，将有关项目省级、市级绩效评价办法和指标体系贯彻到项目实施的全过程，特别是历年民生工程绩效评价检查中出现过的问题，一定要立行立改。

　　六是提升政策宣传成效。不断丰富宣传方式，充分利用电视、报刊、网站、微信、农村应急广播等媒体，做好民生工程政策解读，提高群众知晓度。全面推行民生工程信息网上公开公示，深入推进民生工程政务公开，不断增强民生工程公信力，增加政策透明度。不断创新举措，坚持多角度、全覆盖，采取一系列贴近基层、贴近群众、贴近生活，形式新颖、渠道多样、内容丰富的宣传方式，让民生工程宣传“进单位、进学校、进家庭、进社区、进乡村”。充分发挥民生工程监督员和联络员的作用，将上门入户宣传工作做在平时、做到常态，使民生工程家喻户晓，更加深入人心，切实提高广大群众的满意度。(唐义长)